Constituer un organe représentatif institutionnel, "think-tank" et "do-tank" indépendant, sous la forme d'une plateforme collaborative de réflexion, de propositions, d'innovation, et d'expérimentations consacrée aux initiatives et stratégies des équipes de medical affairs, siège et terrain, notamment issues des industries biopharmaceutiques et des dispositifs médicaux , avec comme préoccupation centrale le bénéfice du patient, gestionnaire actif et éclairé de sa santé , contribuer activement à l'évolution durable de la fonction de medical affairs, et à sa reconnaissance dans son action transversale en positionnant ses initiatives à l'intersection des quatre sphères d'influence : la sphère économique (entreprises de santé, monde médical, associations) , la sphère publique (ministères, organismes administratifs et de régulation, union européenne) , la sphère académique (experts, universitaires, groupes d'enseignants-chercheurs en france et à l'international) , et la sphère sociétale (ong, investisseurs isr, agences de notation csr, ) , optimiser l'impact et l'efficience de la fonction, dans le respect des bonnes pratiques, de la transparence et de l'éthique médicale, en valorisant la responsabilité sociétale de l'ensemble des acteurs engagés , développer des initiatives créatrices d'activités, d'innovation et d'emploi , co-construire des solutions en lien avec les enjeux économiques et sociétaux et les tendances, après cartographie des parties-prenantes , favoriser la mise en réseau des parties-prenantes et la mutualisation des pratiques , faciliter les échanges et les partenariats entre acteurs, associations, entreprises et pouvoirs publics, au niveau local, national, européen et international , développer des initiatives de recherche et développement, et produire des analyses prospectives , produire des connaissances spécialisées, et générer des transferts de savoirs, en valorisant la recherche académique fondamentale et appliquée , inscrire son action dans le cadre de la société de la connaissance en santé, dans une dynamique d'apprenance, en phase avec son écosystème à quatre niveaux : individuel, organisationnel, systémique et sociétal , animer et soutenir la professionnalisation de la fonction de medical affairs, au profit du progrès médical et scientifique, auprès de toutes les parties prenantes , accompagner l'émergence de nouvelles expertises et identifier les compétences clés, de même que les moyens de se les approprier , agir dans le cadre de programmes qu'elle se fixe ou de missions qui lui sont confiées en combinant notamment le bénévolat, la vente de prestations, les financements publics, le fundraising et des actions de mécénat auprès du secteur privé ,